Menú
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es todavía una desconocida por las pequeñas empresas y a pesar de estar integrada en las grandes empresas, muchas de estas grandes empresas se quedan en intenciones y no concretan acciones suficientes.
La RSC es la responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente que tome en consideración los intereses de sus partes interesadas, cumpla con la legislación, sea coherente con la normativa internacional de comportamiento y esté integrada en toda la organización (Norma ISO 26.000 Cap. 2, Apdo. 2.18).
Esos impactos pueden ser negativos y positivos, internos a la empresa o externos y hay diferentes herramientas para abordarlos.
Una herramienta de gestión que produce impactos positivos para las personas, para las empresas y para la sociedad es la Política de Conciliación
Buscar un equilibrio entre las facetas personal, familiar y laboral de la vida nos lleva a hablar del concepto de conciliación.
Conciliar es una herramienta para superar los desequilibrios entre el tiempo de trabajo, el tiempo que le dedicamos a los afectos y a la familia y el tiempo personal para el ocio y desarrollo personal.
La conciliación de la vida familiar y laboral es sinónimo de trabajar mejor y no de trabajar menos.
Es reemplazar la visión tradicional de medir el compromiso del personal empleado con el número de horas de trabajo y no con los resultados y logros.
La conciliación facilita la consecución de la igualdad efectiva de mujeres y hombres y contribuye a construir una sociedad basada en la calidad de vida de la ciudadanía, primando los mismas oportunidades para ambos géneros con el fin de poder desarrollarse en todos los ámbitos vitales, progresar profesionalmente, atender las responsabilidades familiares y poder disfrutar del tiempo tanto familiar como personal.
La conciliación no puede ser considerada un problema femenino, el concepto de conciliación se aplica tanto a hombres como a mujeres, constituyéndose de esta forma en una poderosa herramienta a la hora de igualar las condiciones de ambos.
Algunas medidas para gestionar la conciliación en las empresas son:
Semana laboral intensiva: consiste en que los trabajadores a lo largo de la semana, realizan una serie de días un mayor número de horas a las que deberían realizar por su jornada laboral ordinaria.
Trabajo Flexible -flexiworking-: con esta medida se le da opción al trabajador o trabajadora a establecer horarios de trabajo que se adapten a las necesidades personales que puedan tener, siempre dentro de unos límites establecidos por la empresa. El flexiworking se apoya en las nuevas tecnologías, con horarios más continuos y permite también que no sea necesaria la presencia física en la oficina.
Trabajo a tiempo parcial: reducción de la jornada laboral a un número de horas menor por semana que las que están establecidas por la legislación.
Puesto de trabajo compartido: el puesto de trabajo compartido, o también denominado “job sharing”, consiste en compartir un mismo puesto de trabajo y un mismo sueldo por varias personas, normalmente suelen ser dos.
Bolsa de horas: consiste en ir acumulando horas de trabajo a favor de la empresa. Es decir, la empresa cede una serie de horas al trabajador para que pueda hacer frente a sus necesidades personales, cobrando a final de mes el total del salario. A cambio la empresa cuando tenga un aumento de productividad, solicitará al trabajador realizar más horas en su jornada laboral diaria, para compensar las horas de trabajo que se han cedido antes.
Teletrabajo: medida que las empresas pueden poner a disposición de los trabajadores para que estos puedan organizarse y gestionar su tiempo. Consiste en que los trabajadores puedan realizar sus obligaciones laborales en su casa, ahorrándose el tiempo que tardarían en trasladarse al puesto de trabajo.
Día para irse a casa a tiempo -Go home on time day-: Esta medida consiste en realizar acciones que hagan que el trabajador salga puntual a su hora, como evitar reuniones a última hora o encargar a un responsable el apagado de luces y cierre de la puerta a la hora estipulada,
Lo caro es NO conciliar ya que la mayoría de los recursos que se utilizan en las políticas de conciliación no son económicos sino de organización. Es necesario abordar el tema con creatividad y flexibilidad, con el criterio de que lo que es bueno hoy puede cambiar mañana y será necesario una permanente verificación de medidas que permitan una mejora continua.
La RSC es la responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente que tome en consideración los intereses de sus partes interesadas, cumpla con la legislación, sea coherente con la normativa internacional de comportamiento y esté integrada en toda la organización (Norma ISO 26.000 Cap. 2, Apdo. 2.18).
Esos impactos pueden ser negativos y positivos, internos a la empresa o externos y hay diferentes herramientas para abordarlos.
Una herramienta de gestión que produce impactos positivos para las personas, para las empresas y para la sociedad es la Política de Conciliación
Buscar un equilibrio entre las facetas personal, familiar y laboral de la vida nos lleva a hablar del concepto de conciliación.
Conciliar es una herramienta para superar los desequilibrios entre el tiempo de trabajo, el tiempo que le dedicamos a los afectos y a la familia y el tiempo personal para el ocio y desarrollo personal.
La conciliación de la vida familiar y laboral es sinónimo de trabajar mejor y no de trabajar menos.
Es reemplazar la visión tradicional de medir el compromiso del personal empleado con el número de horas de trabajo y no con los resultados y logros.
La conciliación facilita la consecución de la igualdad efectiva de mujeres y hombres y contribuye a construir una sociedad basada en la calidad de vida de la ciudadanía, primando los mismas oportunidades para ambos géneros con el fin de poder desarrollarse en todos los ámbitos vitales, progresar profesionalmente, atender las responsabilidades familiares y poder disfrutar del tiempo tanto familiar como personal.
La conciliación no puede ser considerada un problema femenino, el concepto de conciliación se aplica tanto a hombres como a mujeres, constituyéndose de esta forma en una poderosa herramienta a la hora de igualar las condiciones de ambos.
Algunas medidas para gestionar la conciliación en las empresas son:
Semana laboral intensiva: consiste en que los trabajadores a lo largo de la semana, realizan una serie de días un mayor número de horas a las que deberían realizar por su jornada laboral ordinaria.
Trabajo Flexible -flexiworking-: con esta medida se le da opción al trabajador o trabajadora a establecer horarios de trabajo que se adapten a las necesidades personales que puedan tener, siempre dentro de unos límites establecidos por la empresa. El flexiworking se apoya en las nuevas tecnologías, con horarios más continuos y permite también que no sea necesaria la presencia física en la oficina.
Trabajo a tiempo parcial: reducción de la jornada laboral a un número de horas menor por semana que las que están establecidas por la legislación.
Puesto de trabajo compartido: el puesto de trabajo compartido, o también denominado “job sharing”, consiste en compartir un mismo puesto de trabajo y un mismo sueldo por varias personas, normalmente suelen ser dos.
Bolsa de horas: consiste en ir acumulando horas de trabajo a favor de la empresa. Es decir, la empresa cede una serie de horas al trabajador para que pueda hacer frente a sus necesidades personales, cobrando a final de mes el total del salario. A cambio la empresa cuando tenga un aumento de productividad, solicitará al trabajador realizar más horas en su jornada laboral diaria, para compensar las horas de trabajo que se han cedido antes.
Teletrabajo: medida que las empresas pueden poner a disposición de los trabajadores para que estos puedan organizarse y gestionar su tiempo. Consiste en que los trabajadores puedan realizar sus obligaciones laborales en su casa, ahorrándose el tiempo que tardarían en trasladarse al puesto de trabajo.
Día para irse a casa a tiempo -Go home on time day-: Esta medida consiste en realizar acciones que hagan que el trabajador salga puntual a su hora, como evitar reuniones a última hora o encargar a un responsable el apagado de luces y cierre de la puerta a la hora estipulada,
Lo caro es NO conciliar ya que la mayoría de los recursos que se utilizan en las políticas de conciliación no son económicos sino de organización. Es necesario abordar el tema con creatividad y flexibilidad, con el criterio de que lo que es bueno hoy puede cambiar mañana y será necesario una permanente verificación de medidas que permitan una mejora continua.
